关键时刻苹果再失血

疫情关键时刻,苹果再失血,彭博社报道,苹果公司最近有两位重要的运营高管先后离职。

据知情人士透露,制造设计副总裁尼克·弗伦扎(Nick Forlenza)已从退休,离开了原岗位,而另一位运营副总裁杜科·帕斯穆瓦(Duco Pasmooij)也在考虑未来离开苹果。知情人士透露,帕斯穆瓦在一年多前就离开了运营团队,转到了增强现实(AR)部门。

在3月和4月,苹果工程师会与富士康合作,建立新的装配线并进行试运行,六月启动生产线,但目前的消息来看,很可能六月份并不能如期投产。

年初,苹果曾预期在 2 月 10 日假期结束后,供应链将复工,但苹果在 2 月 18 日表示 “复工的速度要比我们预期的要慢”。

西宁市体育局经济科副科长党万标介绍,实现开放的室内体育场馆在场馆入口处应设有醒目提示和基本防控制度告示牌,明确开放时间、开放区域、顾客须知及疫情防控措施等内容。对入场人员应进行体温测量和信息登记,实施客流管控,拒绝佩戴口罩、拒绝接受体温检测以及体温异常者,不得入场,并引导顾客分时段、分散式锻炼。

不过,有投行仍然对于苹果依然有信心。

为了鼓励更多的员工返岗、招募更多员工,富士康推出了一系列激烈措施。

总的来说,过去 20 年间,苹果展现了充足的工程能力与管理能力,而能否战胜疫情带来的影响,这将是对苹果公司成立以来的又一次巨大挑战。

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股价反映了市场对于苹果的判断。疫情不仅导致生产延后,也让消费欲望低迷。

首先是股价,这周美股的大跌中,苹果同样失血严重, 截至今日收盘每股价格 273.52 美元,跌去 6.5%,一周的时间每股跌了 40 美元, 市值蒸发 800 亿美元。

而第三个十年刚刚开始,苹果就遭遇了巨大的供需危机。

而Cubic Motion在被收购后仍将与其现有的客户进行合作。他们的官方声明中这样说道:“这个组合将世界上最强大的游戏引擎和我们的技术结合在一起,我们很高兴看到这项技术将对游戏领域做出怎样的贡献。”

当然,虽然iPhone 依然是苹果的业务的基本盘,但服务收入与可穿戴,是苹果过去一年经常拿出来对外宣传的业务。特别是AirPods,一直倍受欢迎。

拿一些核心供应商举例。为苹果供应声学器件的瑞声科技,要求员工在2月21日全体员工到岗,对于不能如期到岗的员工,瑞声甚至派出了大巴车接送。

屏幕供应商京东方,董事长陈炎顺在2月11日表示,产能恢复率已经达到 75%;连接器供应商立讯精密则表示,安徽滁州的工厂产能恢复过半,但其他地区产能未知。

除了上游供应商,最后的组装环节也压力重重,主要的装配商富士康在本月早些时候就表示,由于疫情的影响,目前只有 10% 的员工返岗,因为由于旅行限制和对冠状病毒爆发的担忧,工人无法或不愿返回工作岗位。

摩根士丹利(Morgan Stanley)发布投资研究报告,称苹果公司所面临的问题都是暂时的,产能恢复以后,iPhone 的需求仍在,尤其是今年下半年的 5G 机型。因此,他们目前还没有理由下调其目标股价,仍将维持 2020 年初设定的 368 美元目标价格。

供应链的建设与管理,是如今苹果 CEO 库克最引以为豪的成绩。如今,疫情的阴影下,过去苹果最精密有效的体系,也在承受着严峻的考验。

去年,苹果结束了 21 世纪的第二个十年,飞涨的市值,稳定的销量,舆论普遍认为,库克出色地完成了任务,让苹果依然保持了科技公司金字塔塔尖的位置。

产业链表示,今年苹果为这款廉价iPhone准备的订单超过3000万部,而每个月的订单在200–400万部,但目前的情况是,由富士康等代工厂复工后的产能,还不到之前的一半,严重影响了交付数量。

富士康原计划在 2 月底恢复 50% 的产能,三月份恢复 80% 的生产,不过疫情目前依然不容乐观,且有全球化扩散趋势,计划显然不能如期实现。

对此,分析师凯蒂·休伯特(Katy Huberty)表示,苹果的服务业务和可穿戴设备业务依然有增长空间,而今年进入 5G 时代的新 iPhone 依然有望大卖,对 2021 年全年 iPhone 的销售估算值增加到 2.15 亿。

Linkedin 的资料显示,杜科·帕斯穆瓦于 2000 年加入苹果,最早作为电脑外壳产品的全球供应链经理,在 2008 年升任高级总监,负责供应链管理,于 2012 年升任运营副总裁。

她认为,供应链对于苹果的负面影响有可能持续到 6 月后,如果新品还将按原计划在9月推出的话,那么其销售依然不太乐观。在过去的三年中,假期销售占苹果公司年收入的 32%。按照苹果的财年计算(9 月 30 日为结束)那么 2020 年和 2021 年都将受到不利影响。

青海体育中心俱乐部经理刘佳介绍,在室外运动场地于3月17日陆续开放后,青海体育中心的室内运动场馆于3月21日起陆续恢复开放。“早上开放2个小时,有20多位市民来到场馆运动,咨询电话也响个不停。”刘佳说。

党万标说:“目前,全市超过85%的室内体育场馆已恢复开放。接下来,我们会对暂未开放的室内体育场馆进行调研评估。”

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记者从西宁市体育局了解到,西宁市1609处户外健身路径已全部实现对外开放。在此基础上,西宁市对全市109家室内体育场馆从落实防控准备、做好防控提示、严格入场要求、实施客流管控、加强卫生管理、执行应急预案和配合监督检查7方面做出复工指导与要求。

除了工厂开工以外,员工出差也会受到影响。

路透报道,苹果公司的两名前雇员表示,虽然苹果通常在夏季进行大批量生产,但每年头几个月是苹果与富士康等合作伙伴讨论装配工艺的时期。这个过程如果不顺利,将极大地影响新机的开发生产进程。

供应链问题一环接一环

因此他们发布警告称,由于中国疫情影响,将导致公司本季度的营收可能不会达到预期,此前苹果预期该季度营收将在 630 ~ 670 亿美元之间。

Digitimes 报道称,富士康除了为工厂现场进行彻底的消毒操作外,还为工人提供免费的班车上下班,进餐和住宿,富士康还将奖金从以前的 3000 元人民币提高到了 5000~ 7000 元人民币。

韦德布什证券公司(Wedbush Securities)分析师丹尼尔·艾维斯(Daniel Ives)发布研究报告指出,即便是最佳假设的情境,苹果因新冠肺炎爆发而遭到破坏的供应链,也要等到 4 月才能恢复全部产能。

正在青海体育中心气膜馆外排队的马云香是西宁市一名社区工作者,疫情期间,她一直坚守岗位。恰逢周末,她选择和家人一起,重回羽毛球场,享受运动的畅快。

而尼克·弗伦扎(Nick Forlenza)则是因退休而离开公司,他的职位是运营职位,负责苹果设备的生产过程。

这两位高管都和苹果目前最严峻的挑战——供应链有关。不过报道中提到,两位的离职都和目前疫情对苹果供应链的影响无关。

每年年初,苹果都会驻派工程师到工厂合力工作,但由于疫情,上个月起苹果取消了部分员工的出差计划,仅保留“关键业务”。

据日经新闻报道,原本苹果要求供应商在 2020 年上半年准备多达8000万部iPhone,其中包括多达1500万部的廉价机型。但消息人士透露,苹果公司供应链的产能目前恢复水平仅在 30% 至 50% 左右,

第三个十年,以挑战开始

在苹果排名前 200 位的供应商中,约有 75% 的供应商在中国至少有一个生产基地,而 22% 的供应商在中国有三个或更多的生产基地,供应商的”难产“,导致苹果的产品计划被打乱。

疫情对于生产的影响是巨大的,尤其是苹果这种供应链庞大复杂、布局全球的巨头来说。

“开放前,我们按要求配备了相应物资,对所有场地进行了彻底消毒,工作人员进行了相应培训。恢复开放后,每天会定时对场馆全域进行消毒,在场地空闲时间会进行局部消毒并加强通风,希望为来健身的市民提供安心舒适的运动场地。”刘佳说。